نگهداری بهره ور فراگیر (tpm) و مدل های تلفیقی آن با فنون و نظام های کیفیت
Authors
abstract
امروزه، مؤسسات متعددی از نگهداری بهره ور فراگیر (tpm) و فنون و نظام های کیفیت به منظور ارتقای سطح عملکرد فرایند های تولیدی خود بهره می گیرند. این درحالی است که استفاده منحصر به فرد هر یک از روش های مذکور نمی تواند موجب بقا یا رشد سازمان ها شود. در این مقاله ضمن تشریح ارتباط میان نگهداری، کیفیت و عملکرد نظام های تولیدی، آخرین دستاورد های علمی در زمینه مدل های تلفیقیtpm و فنون و نظام های کیفیت نظیر tqm ، jit ، tqc ، efqm و letqmex معرفی شده است. مزیت ها و محدودیت های روش های تلفیقی از موارد دیگری است که در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. از نتایج این تحقیق چنین به نظر می رسد که tpm از اصول ضروری برای رسیدن به اهداف نهایی نظام های تولیدی به شمار می آید و به دلیل رابطة نزدیک آن با نظام ها و فنون کیفیت، نباید به طور مجزا و به تنهایی مورد استفاده قرار گیرد.
similar resources
نگهداری بهرهور فراگیر (TPM) و مدلهای تلفیقی آن با فنون و نظامهای کیفیت
امروزه، مؤسسات متعددی از نگهداری بهرهور فراگیر (TPM) و فنون و نظامهای کیفیت بهمنظور ارتقای سطح عملکرد فرایندهای تولیدی خود بهره میگیرند. این درحالی است که استفاده منحصر بهفرد هر یک از روشهای مذکور نمیتواند موجب بقا یا رشد سازمانها شود. در این مقاله ضمن تشریح ارتباط میان نگهداری، کیفیت و عملکرد نظامهای تولیدی، آخرین دستاوردهای علمیدر زمینه مدلهای تلفیقیTPM و فنون و نظامهای کیف...
full textمقایسه تأثیر وضعیت طاق باز و دمر بر وضعیت تنفسی نوزادان نارس مبتلا به سندرم دیسترس تنفسی حاد تحت درمان با پروتکل Insure
کچ ی هد پ ی ش مز ی هن ه و فد : ساسا د مردنس رد نامرد ي سفنت سرتس ي ظنت نادازون داح ي سکا لدابت م ي و نژ د ي سکا ي د هدوب نبرک تسا طسوت هک کبس اـه ي ناـمرد ي فلتخم ي هلمجزا لکتورپ INSURE ماجنا م ي دوش ا اذل . ي هعلاطم ن فدهاب اقم ي هس عضو ي ت اه ي ندب ي عضو رب رمد و زاب قاط ي سفنت ت ي هـب لاتـبم سراـن نادازون ردنس د م ي سفنت سرتس ي لکتورپ اب نامرد تحت داح INSURE ماجنا درگ ...
full textThe relationship between hamstring muscle shortness and dynamic and static balances in young healthy individuals
كچ ي هد :فده و هقباس و ينميا رب رچسوپ لرتنك رد للاتخا تيلاعف ماگنه رد تاكرح تيفيك اه ي و هرمزور ريرايا ييشزرو يم رب رروم لماوع زا يكي .دراذگ رچسوپ لرتنك فاطعنا يم تلاضع يريذپ يلع .دشاب اتتيسن عويش مغر يهاياوك داييز ه رد ،گنيرتسمه هلضع ي چ هعلاطم طاتارا يا ن يسررب لداعا اب هلضع نيا يهااوك هديش هيعلاطم نييا زا فديه .تيسا و كيااتسا لداعا اب گنيرتسمه هلضع يهااوك طاتارا يسررب يم ملاس...
full textامکان سنجی استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در منطقه 3 شرکت پالایش نفت آبادان
پالایشگاه ها از یک سو بزرگ ترین مصرف کننده انرژی در بخش صنعت ایران و از دیگر سو، تبدیل کننده و تولیدکننده انرژی هستند. نتایج تحقیقات نشان میدهند تا کنون مطالعه ای در حوزه ی پیاده سازی و استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در پالایشگاه ها و به خصوص شرکت پالایش نفت آبادان انجام نشده است. لذا از آنجاییکه نظام نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر دیدگاههایی اصولی در تغییر فرهنگ، بینش کارک...
full textرابطه فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در شهرک صنعتی آمل
هدف اصلی از این پژوهش، بررسی رابطه میان فرهنگ سازمانی با بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (tpm) در شهرک صنعتی آمل می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکت های شهرک صنعتی شهرستان آمل می باشد که آن شرکت ها به نحوی در زمینه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر یا مباحث مرتبط با آن دارای تجربه یا دانش می باشند که تعداد...
full textبررسی تاثیر پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر tpm بر تعالی سازمانی بر اساس مدل efqm (مطالعه موردی کارخانه نساجی بهار ترنج)
امروزه در کارخانجات بزرگ تولیدی دنیا از تکنیکها و سیستمهای کنترل کیفیت در راستای ارتقاء سطح عملکرد فرآیندهای تولید و کاهش هزینههای بهره میگیرند. لذا جهت افزایش رقابتپذیری، بنگاههای اقتصادی، بویژه صنایع تولیدی نیازمند برنامهریزی همه جانبه برای استقرار سیستمهای مدیریتی به منظور ارتقائ بهرهوری و افزایش کیفیت محصولات و خدمات میباشند. مدلهای تعالی سازمانی به گونهای طراحی شدهاند که به عن...
My Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
فصلنامه آموزش مهندسی ایرانPublisher: فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایران
ISSN 16072316
volume 8
issue 29 2006
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023